下级执行上级错误命令担责吗

1.下级执行上级错误命令，担责情况不同。不知命令错误而执行致损害，通常上级担责。
2.明知命令错误仍执行，下级与上级共担责任。
3.下级提出异议，上级坚持执行致损害，上级主责，下级或担次要责任，或不担责。
4.司法中判断下级是否明知错误，结合其认知、专业水平等。担责关键在于下级对错误的认知和有无提异议。
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结论：
下级执行上级错误命令是否担责，取决于对命令错误的认知、有无提出异议等情况。
法律解析：
依据《中华人民共和国公务员法》等相关法律精神，若下级不知命令错误而执行致损害后果，通常由上级担责；若下级明知错误仍执行，则与上级共同担责；当下级提出异议，上级坚持执行造成损害，上级负主要责任，下级或承担次要责任或免责。在司法实践中，判断下级是否明知命令错误，会结合认知能力、专业水平等综合考量。所以，下级执行上级错误命令时，是否担责的判定是综合多方面因素的。如果在工作中遇到类似复杂的法律问题，可向专业法律人士咨询，以获取准确的法律建议和帮助。
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下级执行上级错误命令担责情况需具体分析。下级不知命令错误而执行致损害，通常上级担责；若明知错误仍执行，则与上级共担；下级提出异议，上级坚持执行致损害，上级负主要责任，下级次要或无责。
1.针对不知命令错误的情况，上级应加强对命令准确性的审核，下级在执行前也可适度核查，若对命令存疑及时沟通。
2.对于明知命令错误的情况，下级应坚决拒绝执行，并向更上级反映；上级需树立正确的决策观念，避免下达错误命令。
3.当下级提出异议上级仍坚持时，可建立第三方评估机制，客观判断命令合理性，避免盲目执行带来损害。司法实践中，需综合考量下级多方面能力来准确认定其对命令错误的认知。
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法律分析：
（1）下级不知命令错误而执行并造成损害后果，通常由上级担责。这是因为下级在不知情的情况下，缺乏主观过错，所以责任主要归于发出错误命令的上级。
（2）若下级明知命令错误却依然执行，那么下级需和上级共同承担相应责任。因为其主观上存在故意，对损害后果有一定的促成作用。
（3）下级提出异议但上级坚持执行，造成损害后果时，上级承担主要责任，下级可能承担次要责任或不担责。这体现了法律对提出合理异议者的一定保护。
（4）司法实践中判断下级是否明知命令错误，会综合其认知能力、专业水平等因素。不同的能力水平可能影响其对命令错误的判断。

提醒：下级在执行命令时应保持理性和谨慎，遇到疑问及时提出异议。不同情况担责不同，若面临相关法律问题，建议咨询以进一步分析。
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（一）下级不知命令错误而执行致损害，应及时收集自己不知情的证据，如命令传达记录、相关指示文件等，一般由上级担责。
（二）下级明知命令错误仍执行，要与上级积极协商责任分担，主动降低损害影响，尽量弥补损失。
（三）下级提出异议，上级坚持执行致损害，保留好提出异议的证据，如邮件、书面报告等，可减轻自身责任。

法律依据：
《中华人民共和国民法典》第一千一百六十九条规定，教唆、帮助他人实施侵权行为的，应当与行为人承担连带责任。教唆、帮助无民事行为能力人、限制民事行为能力人实施侵权行为的，应当承担侵权责任；该无民事行为能力人、限制民事行为能力人的监护人未尽到监护职责的，应当承担相应的责任。此条虽未直接针对上下级命令执行，但体现了明知侵权仍参与需担责的原则，适用于下级明知命令错误仍执行的情况。